Ключевые аспекты внутренней реструктуризации

Проведение внутренней реструктуризации, влекущее изменение работодателем согласованных условий трудового договора, остаётся непростым мероприятием, чреватым судебными спорами с работниками. Одной из причин является отсутствие законодательного определения организационных и технологических изменений, ввиду чего решение о наличии и достаточности таких изменений во многом остаётся на усмотрение судов. Для снижения рисков необходимы как четкое следование установленной Трудовым кодексом процедуре, так и тщательная подготовка ко внутренней реструктуризации, в том числе, оценка достаточности предстоящих изменений для целей одностороннего изменения работодателями согласованных условий трудового договора, оценка наличия вакантных должностей/работы, которая может быть предложена работникам, не согласным продолжать работу в новых условиях, оценка возможности массовых увольнений в результате реализации процедуры и взаимодействия с профсоюзами в таком случае.

Мы подготовили для Вас памятку по основным ключевым аспектам внутренней реструктуризации, осуществляемой в порядке одностороннего изменения трудовых договоров, и собрали примеры подходов судов в отношении того, какие организационные и технологические изменения суды признают достаточными.