Елена Чершинцева

16 ноября 2023 года в офисе АЛРУД состоялось осеннее заседание HR-клуба, посвященное теме: «Изменения в системе оплаты труда, льгот и компенсаций: как в поисках эффективности избежать ошибок и сохранить мотивацию работников». В обсуждении приняли участие эксперты АЛРУД: Ирина Анюхина, Партнер, Ольга Пиманова, Советник, Елена Чершинцева, Старший юрист, к.ю.н. Участники рассмотрели актуальную правоприменительную практику по вопросам оплаты труда, включая позиции Конституционного Суда РФ, принятые в 2023 году, решения Верховного Суда РФ и кассационных судов общей юрисдикции, а также обсудили следующие вопросы: Какие аспекты надо учитывать при изменении системы оплаты труда и какие сложности могут возникнуть Может ли изменение локальных нормативных актов об оплате труда потребовать согласия работников Что суды признают индексацией, а что нет Как применять новые выводы КС РФ в отношении выплат работникам и процентов за их задержку На что обратить внимание при установлении и изменении компенсаций и льгот, внедрении well-being программ. Участники HR-клуба активно вовлекались в дискуссию, обменивались мнениями и опытом.

International Bar Association Global Employment Institute (IBA) опубликовал 11-й ежегодный глобальный отчет, посвященный общим международным тенденциям в области трудового права на примере 55 стран мира. Ирина Анюхина, Партнер Трудовой практики АЛРУД, и Елена Чершинцева, Старший юрист Трудовой практики АЛРУД, к.ю.н., раскрыли блок вопросов, касающихся законодательных нововведений и актуальных трендов трудового и миграционного права России, включая альтернативные формы занятости, гибкие режимы работы, особенности деятельности профсоюзов и тенденции трудовых споров. С глобальным отчетом можно ознакомиться по ссылке.

Эксперты АЛРУД подготовили данный материал для HR директоров, комплаенс-специалистов и руководителей юр. отделов. Степ-план содержит обязательные и рекомендуемые действия, которые важно предпринять при несчастном случае на производстве. Данный материал призван служить общим руководством для целей защиты интересов пострадавших, расследования несчастных случаев и снижения рисков административной и уголовной ответственности для работодателя, а также его должностных лиц. Обратите внимание, что несчастные случаи с дистанционными работниками расследуются в общем порядке.

Уважаемые дамы и господа! При увольнении работников и топ-менеджеров, в том числе конфликтных сотрудников, основное внимание уделяется согласованию условий увольнения и заключению соглашения о прекращении трудового договора. Однако защита интересов компании, обеспечение правового комплаенса и проведения увольнения без осложнений подразумевает гораздо более широкий круг вопросов, которые необходимо учесть как до, так и после достижения соглашения с работником. Мы составили чек-лист, который поможет Вам разобраться в этих вопросах и сделать процесс расторжения договора гладким и безопасным для компании. --table-- --table-border-- --table-header-- Вопрос Что учитывать Выбор даты увольнения (i) Увольнение в выходной или праздничный день возможно, но влечет ряд сложностей (доплаты HR команде за работу в такой день, а также окончательный расчет с работником в условиях, когда большинство банков не проводят платежи, и т.д.) (ii) Проверить, необходимо ли уведомлять центр занятости населения об увольнении по соглашению сторон (необходимость зависит от регионального регулирования и может быть предусмотрена при одновременном сокращения штата работников) (iii) Проверить документы, регулирующие трудовые отношения, на предмет наличия особых условий в части даты увольнения Изоляция потенциально «опасного» работника до увольнения (i) Закон не предусматривает возможность отстранения от работы без должных на то оснований (ii) Простой (полностью или частично оплачиваемый), оплачиваемый либо неоплачиваемый отпуск и удаленная работа (с согласия работника) могут быть рассмотрены в качестве альтернатив Обработка персональных данных работника (i) Отдельное согласие на обработку персональных данных бывшего работника необходимо для сохранения данных в корпоративных системах и обеспечения непрерывности процесса обработки(ii) Урегулировать вопросы трансграничной передачи персональных данных, если данные передаются какой-либо компании группы за рубежом, включая головную компанию Защита интеллектуальных прав компании и конфиденциальной информации (i) Убедиться, что составленное надлежащим образом положение о коммерческой тайне утверждено, а работник ознакомлен с актуальной версией положения(ii) Подписать соглашение о неразглашении конфиденциальной информации(iii) Установить обязательства о неразглашении в соглашении о прекращении трудового договора (iv) Рассмотреть возможность включения условий о запрете конкуренции(v) Рассмотреть целесообразность ограничения доступа работника к корпоративным ресурсам и базам данных для снижения рисков кражи конфиденциальной информации перед увольнением. Обратите внимание, что полное лишение работника доступа к корпоративным системам и помещениям работодателя могут быть признаны нарушением трудового законодательства Передача имущества (i) Подготовить перечень имущества, а также акт приема-передачи имущества для его возвращения работником(ii) Подготовить документы для оформления продажи имущества (может потребоваться кассовое оборудование) или безвозмездной передачи работнику имущества компании (iii) Оценить сроки и процессы, необходимые для передачи имущества работнику/компании и обмена документами с дистанционным работником Выплаты 00000000 (i) Премии и отложенные премиальные выплаты, причитающиеся работнику: решить, как и когда выплачивать(ii) Согласование выплаты компенсации как крупной сделки участниками/акционерами: проверить, соответствует ли общий размер компенсации критериям такой сделки(iii) Займы, предоставленные работнику или работником: стороны могут согласовать возврат до увольнения или обсудить, как договоренности будут выполняться после увольнения(iv) Золотые парашюты и особые условия увольнения в трудовом договоре и доп. соглашениях, а также иные договоренности: оценить применимость и влияние на процесс увольнения Специфика для топ-менеджеров (i) Увольнение генерального директора и иных членов исполнительного органа требует принятия и оформления решения участников/акционеров, а также регистрацию изменений в налоговом органе(ii) Прекращение отношений с директором и иными топ-менеджерами (включая главного бухгалтера) могут потребовать дополнительных предосторожностей, например, предварительного поиска замены уходящему работнику, отзыва доверенностей, уведомления банков и передачи новому работнику документов, данных для доступа и т.д. Последний день работы (i) Вернуть имущество и/или передать имущество работнику(ii) Оформить увольнение и уладить кадровые формальности(iii) Уведомить Социальный Фонд РФ Мы надеемся, чек-лист оказался полезным для Вас! Специалисты АЛРУД обладают обширной экспертизой и будут рады оказать любую юридическую поддержку по вопросам, связанным с увольнением по соглашению сторон. Больше информации по часто встречающимся вопросам Вы можете узнать, слушая наши новые подкасты «Разбираем на практике» на сайте.

Свежее издание ежегодного гайда, названное “Mapping the Trends: The Global Employer Update 2023”, содержит обновленную информацию о ключевых изменениях в трудовом законодательстве в 83 юрисдикциях. Редакция публикует наиболее важные вопросы и тенденции в области трудового права на основе комментариев местных консультантов, уделяя особое внимание тем, которые могут помочь бизнесу в 2023 году управлять своими трудовыми ресурсами по всему миру. Елена Чершинцева, старший юрист АЛРУД, кандидат юридических наук, подготовила краткий обзор ключевых законодательных изменений, касающихся российского трудового законодательства, в соответствии с интересами международных читателей. Статья включает в себя чрезвычайно актуальные темы сегодняшнего дня: удаленная работа из-за рубежа, масштабная реформа российского законодательства о защите персональных данных, предстоящая амбициозная миграционная реформа. С полным текстом можно ознакомиться здесь.

Ирина Анюхина, Партнер АЛРУД и Руководитель практики Трудового права, Елена Чершинцева, Консультант, и Екатерина Броницына, Специалист 1- го года, опубликовали статью «Terminating employment by mutual agreement: the risks in Russia and beyond» для альянса Ius Laboris. Статья отражает наиболее актуальную практику об изменении подхода судов к расторжению трудовых договоров по соглашению сторон и потенциальных последствиях, которые необходимо учитывать работодателям. Члены альянса из 11 стран прокомментировали ситуацию в своих юрисдикциях. Полный текст доступен на сайте Ius Laboris. Ius Laboris - это глобальный альянс юридических фирм, специализирующихся в сфере трудового, иммиграционного и пенсионного права. В сети работает более 1500 HR-юристов из 59 стран Европы, Америки, Ближнего Востока и Азии.